Go-to-market et contenu pour startups tech en Suisse romande
Positionnement, premier funnel et messages investisseurs / clients — sans burn marketing avant product-market fit.

Positionnement, premier funnel et messages investisseurs / clients — sans burn marketing avant product-market fit.
Le problème n’est pas « manquer de posts ». C’est de raconter le produit à tout le monde, de changer de message chaque semaine, et de mesurer des vanity metrics pendant que le pipeline reste vide.
Parce qu’avant le product-market fit, vous avez besoin d’un persona, d’un canal, et d’une offre d’entrée testable en 2–4 semaines — pas d’une identité visuelle complète.
Le premier canal se choisit selon où vos early adopters discutent déjà — pas selon la mode LinkedIn ou TikTok.
Deck et landing doivent raconter la même promesse, le même client, le même « pourquoi maintenant ».
On a l’habitude des équipes à 3–15 personnes : pas de playbook US copié-collé, pas de burn ads avant que le message convertisse. Exécution + indépendance outils.
Les startups qu’on accompagne gagnent surtout en clarté : un canal tenu, un CRM rempli, un pitch qui ne change plus à chaque call. Les chiffres suivent ce cadre.
Non. Une landing claire + calendrier de démo + preuve minimale suffisent souvent pour les premiers clients. Le site « corporate » vient après.
Selon le persona. Décideurs PME suisses : LinkedIn + email court marche souvent. Développeurs : communautés et product-led. On teste, on ne dogmatise pas.
Oui en atelier : grilles, offre d’entrée, ce qu’il ne faut pas brader pour « signer vite ». Le pricing fait partie du GTM.